为有效提高京东中美医院医务人员在突发公共卫生事件时快捷有效响应能力,做到从容面对、临危不乱,明确医院感染暴发的确定、上报、核实、隔离、救治、流行病学调查、终末消毒以及医患双向防护等各项工作流程,避免感染范围进一步扩大,降低医院感染暴发造成的损失和影响,6月22日,在医院感染管理科的精心组织下,新生儿病房、医务科、护理部、检验科、药剂科、库房、设备科、后勤、防保科等多部门联合,开展2021年医院感染暴发应急处置演练。

院感委员会副主任委员徐宝庆副院长强调了感染暴发的严重后果和演练的重要意义,医院感染管理工作与每一位医护人员息息相关,医院感染暴发应急演练,重点在练,通过演练,发现问题并持续质量改进,才能进一步提高医院感染管理工作质量。
在演练前培训时,院感科王金芳副主任重点讲解了演练的全流程、科室演练的要点和注意事项等。儿科梁萍主任高度重视演练工作,带领全科认真研究演练脚本,结合实际工作,斟酌细节,为实际演练提出了很好的建议。新生儿病房陈俊霞在梁主任带领下,为演练工作做了充分准备。
本次应急演练背景事件设定为新生儿病房一周连续发生2例新生儿腹泻,管床医生和院感监控医生探讨病例,发现病原菌均为大肠埃希菌,耐药谱一致,怀疑有医院感染暴发。
▲演练启动发现疫情,院内上报
演练正式开始后,在儿科梁萍主任带领下,经过科室讨论和核实,初步判断该2例感染病例可能有共同感染源,有医院感染暴发的风险,指示感染监控医生立即上报院感科。
院感科接到上报后,立即派专职人员到现场核实情况,同时进行流行病学调查工作。现场处置环节共分为三大部分,诊疗救治组负责对感染患者进行病例分析、制定救治方案;消毒隔离小组负责对病区环境进行微生物采样,指导科室落实环境清洁消毒工作;流调小组负责对感染原因进行流行病学分析,查找院感源。
▲现场演示穿脱隔离衣
▲医护人员诊疗护理患儿前后严格执行手卫生
▲微生物采样
▲现场指导划定隔离区,悬挂隔离标识
▲病例讨论,总结及上报
▲演练结束,现场点评
整个演练过程环节紧凑,组织有序,各小组成员分工明确,反应迅速,配合默契。
通过本次演练,各临床科室对医院感染暴发处置有了进一步了解,锻炼了各级人员在医院感染暴发时的处置能力,提高了医护人员对医院感染工作的重视,促进了医院感染控制措施的落实。